辦公室開展2025年二季度綜合辦公業務培訓會暨綜合部部長工作布置會
為進一步強化綜合管理效能，推動辦公室系統工作提質增效，6月26日下午，公司組織召開2025年二季度綜合辦公業務培訓會暨綜合部部長工作布置會。會議全面總結上半年辦公業務工作，全面部署下半年辦公室系統重點任務。所屬各單位綜合部部長及工作人員共40余人通過“現場+視頻”方式參會。
會上，對綜合辦公業務進行現場指導并根據車輛及業務接待管理制度，從流程優化、標準細化、責任落實三個維度開展系統性工作部署，并針對各單位綜合部部長在交流發言中提出的難點問題逐一進行答疑解惑。通過深入研討，進一步凝聚管理共識、明晰工作方向，為提升綜合管理水平夯實基礎。
會議要求，一是加強主動管理意識。各單位綜合部部長要明確自身定位，以實際行動踐行責任擔當，帶領部門人員履職盡責，服務好中心工作。二是時刻保持創新思維。在工作崗位上尋找新技術、新手段與老問題的對接點，以求新求變的活力突破自我，打破思維定式和安于現狀的局限。三是堅持學思求解理念。要自覺將學習作為立身之本，要提升自身能力和素質，自覺往身上壓責任，往肩上擔擔子，爭當學思踐悟的表率模范。四是充分運用信息化管理手段。以實現降本增效、風險可控為管理目標，奠定長遠發展基礎。五是筑牢廉潔從業防線，持續以“不敢腐”的震懾、“不能腐”的約束、“不想腐”的自覺推進風腐共防，為企業高質量發展提供堅強紀律保障。